⸻ 01 Pozisyon Adıyla Değil, İş Problemiyle Yola Çıkın
İş problemini pozisyon adının önüne koyun; doğru aday havuzunu bulmanın ilk adımı budur.
⸻ 02 Yetenek Piyasasının Zorluk Seviyesini Bilin
Rolü açmadan önce ihtiyacınız olan kapasite için piyasanın ne kadar rekabetçi olduğunu öğrenin.
⸻ 03 Nerede Esneyeceğinizi Önceden Belirleyin
Deneyim, yetkinlik seti ve ücret arasında hangi kaldıracı kullanacağınıza aramadan önce karar verin.
⸻ 04 Rolü Erken Aşamaya Göre Tasarlayın
İlk işe alımlarınızda aranacak beş özelliği öğrenin: sahiplenme, uyum, genişlik, uygulama, öğrenme çevikliği.
⸻ 05 Süreci Aramaya Başlamadan Önce Kurun
Değerlendirme, görüşmeci ataması ve karar hızını netleştiren beş soruyla süreci baştan kurun.
⸻ 06 İçeride mi Yürütmeli, Dışarıdan Destek mi Almalı?
Kurucunun zamanını en iyi nerede kullanacağına karar vermek için beş kriteri değerlendirin.
⸻ 07 Erken Aşama İşe Alım Kontrol Listesi
Bir sonraki rolü açmadan önce sorulması gereken dokuz soruyu tek listede toplayın.
Erken Aşama İşe Alım Rehberi
3-10 çalışanlı şirketlerin kurucuları için pratik bir işe alım yol haritası: bir sonraki kritik işe alımdan önce hangi kapasiteye ihtiyaç duyduğunuzu, piyasanın size ne sunduğunu ve nerede esneyebileceğinizi netleştiren bir çerçeve.
Doğru yetenek
her şeyi değiştirir.
Bir görüşme planlayınGlobal yetenek ağıSektör uzmanlığıKalıcı işe alım başarısı



